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7月3日，輕工供銷公司召開經營活動專題分析研討會。會議分析回顧近年來公司經營主業開展情況，深入分析內外部市場環境形勢，針對經營中存在的問題困難以及對公司的意見建議進行交流，研究部署下一步重點工作，奮力開創高質量發展新局面。公司領導班子、各部門負責人參加會議。

會議認真分析了近幾年公司規模提升后對公司的全面影響，并指出，近年來公司積極響應黨中央穩經濟、穩外貿、保增長等決策部署，在山東國投公司帶領下有效應對疫情沖擊、俄烏戰爭、大宗商品市場震蕩、中美貿易戰等諸多挑戰，抓機遇、奮勇前進，經營規模實現跨越式增長，全力保障省內產業鏈供應鏈穩定和暢通，助力了造紙、食品等行業的發展。

會議強調，自去年來公司面臨的國內外市場大環境復雜嚴峻，國內需求下滑嚴重，美國挑起的關稅貿易戰影響大宗商品價格持續大幅下跌，疊加公司規模提升后存貨水平處于高位，占用資金費用及倉儲成本大幅增加，造成上半年業績大幅下滑。面對困難壓力，要辯證理性地看待當前國際國內大形勢，認真分析主客觀原因，要認識到公司規模擴大既是體現國企擔當，也是公司發展必然趨勢。要堅定信心、提振士氣，找準自身方位，為“十四五”圓滿收官、“十五五”順利開局奠定堅實基礎。

會議要求，一要統一思想、堅定信心，搶抓機遇、攻堅克難，求突破、求創新，走出當前經營困境，走上公司高質量快速發展之路。二要堅持深耕產業鏈供應鏈服務領域，及時關注市場變化，更好了解市場需求并快速做出相應調整，創新經營品種，優化品種結構，拓展銷售渠道，擴大市場份額，持續鞏固公司品牌影響力。三要精于“算計”，結合市場需求加強經營品種調節，堅持算中干、干中算，把握好市場趨勢和節奏，確保經營策略落地的有效性、靈活性、及時性。四要加強干部職工作風建設，提振精氣神，以奉獻為標準、以效率為準繩，主動擔當、大膽作為，為企業發展提供堅強的政治保障，營造風清氣正的發展環境。

會議號召，公司上下要團結一心、集中精力、持續沖刺，緊盯問題、加強調研、群策群力，牢牢握緊業務“方向盤”，以等不得、慢不得、坐不住的態度推動管理提升、效益提升、效率提升，克服不良形勢影響，奮力推動各項工作爭先進位，推動公司駛入發展“快車道”、跑出發展“加速度”！